发表时间：2024-07-09 04:28:12 来源：车载视频LVDS
2022年，十七冶建安分公司党委以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持以党的政治建设为统领，以打造党建融入中心的标杆型企业为主线，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，为推动分公司转型发展提供坚强政治保障。
始终把党的政治建设摆在首位，保证党的基本理论、基本路线、基本方略在分公司落实落地。2022年，党委中心组集中专题学习党的二十大精神2次，党支部学习10次，领导班子专题宣讲党的二十大精神8次。开展迎接和庆祝党的二十大胜利召开系列活动，党支部组织重温入党誓词、红色基地参观等活动6次，集中观看党的二十大开幕会209人次，撰写心得体会共23份。
加强政治理论学习。分公司党委通过召开党委会、党委中心组理论学习、第一议题学习、党委班子成员到党建联系点讲党课等，用思想武装头脑；各党支部认真落实“三会一课”制度，开展党务知识暨新闻宣传培训，不断提升基层党建工作水平。
始终坚持把党的二十大精神转化为推动分公司转型发展的生动实践。两年三次改革融合，剥离劣势产业，加强主业融入，逐渐形成以基建为“核心”，以勘察、造价、测量、特种设备点检为“支撑”的发展新格局。面对疫情和市场下行等不利影响，2022年，分公司市场开拓、营业收入、利润三大指标同比分别增长102.5%，101%，82.5%，获得集团公司“四好领导班子”“突出贡献单位”“全面完成预算单位”“创新先进单位”“创利先进单位”。
始终坚持党建工作跟着中心工作抓、推着中心工作走，聚焦“党旗飘扬 党徽闪光”行动升级，围绕“党建+”、七种能力提升，在党建深度融入生产经营上见实效，在打造党建品牌亮点上出特色。围绕市场开拓、经营发展、安全质量、项目履约、进度节点、科技创新、疫情防控等各方面工作，2022年，共设立10个党员责任区，5个党员突击队，1个党员示范岗，1个党员服务队，以“红色引擎”助力项目建设高质量发展。
推进“党建+市场营销”，2022年承接了分公司史上第一个合同额超62亿元的项目，也是十七冶历史上首个EOD项目--湖北省长江黄石段生态环境导向开发项目，成功开创了项目承包新模式。投标项目数量同比增长132%，为分公司持续发展积蓄了强有力的动能。围绕“安全生产提升年”活动，以“党建+安全” 为抓手，通过安全大检查、教育培训、知识竞赛、答题活动等多项举措，形成“人人关心安全工作，人人都做安全工作”的良好氛围，切实保障和维护安全生产工作的稳定，构筑以党员突击队为主力的安全生产防线。推进“党建+履约”，项目部党员干部拼搏奋战，如期甚至提前完成了一个又一个节点目标。以“党建+科技创新”促项目创收，党员干部立足生产实际，扛起创新创效重任，深挖技术创新点，三项QC成果一等奖、两项冶金行业工法一等奖、两项科技进步奖、一项工程建造微创新技术成果一等奖、两项冶金行业优质工程奖。
构建资源整合、优势互补、共建共享的党建共同体，分公司党委与黄石市广播电视台机关党委签订《党建联建共建协议》，与十七冶二级单位、社区街道等开展党建共建活动4场，实现各方的有效沟通，促进生产经营的顺利推进，共同打造党建特色品牌。
建安分公司始终坚持正确的选人用人导向，从严明选人用人组织纪律方面努力，从准确了解职工群众口碑方面努力，加强年轻干部培养，推动干部队伍接续发展。强化政治能力考察，健全主管级人员政治素质考察，拓宽干部选拔渠道，加大竞争性选拔力度，开展提拔政治评估和任前谈话，真正把干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律考准考实。本科学历以上员工占比78 %，注册类人员占比43%。积极组织参加后备干部考试，9名年轻员工进入主管级后备干部库，4名员工进入中层后备干部库，持续推动干部队伍的有效衔接、正常交替与良性发展。
持续推进核心人才和专业化人才队伍培养，积极组织参加注册安全工程师、一级造价师和一级建造师考试。从建立人才库到全员培训，从职能部门瘦身到机构精简再到定岗定编改革，管理提质全方位控场。建安分公司刀刃向内打造了素质“熔炉”，建立了人才“蓄水池”，加入了强健体魄的健身行列，轻装上阵，加速远航。
分公司党委以“三基建设”为切入点，抓好基本组织、基本队伍、基本制度。发扬十七冶“把党支部建在项目上”的优良传统，做到同步建立党的组织，确保生产经营到哪里，支部就建到哪里，做到党的组织覆盖100%。深入落实党建考评机制，采用“日常掌握、资料上报、现场查询、测评访谈、述职评议”等多维视角、综合研判的“五位一体”考评手段，对各支部进行打分考评，并将存在的问题进行汇总后反馈给党支部，限时整改，形成闭环，不断强化支部能力建设，深入落实党建考评机制，在集团公司2021年党建考核中，排名较前一年前进6位，党建基础工作能力不断提升。
持续加大党支部书记培养力度，7月份分公司举办党务知识培训，从“三会一课”制度、党员发展、会议记录的规范化等方面进行了教育培训，积极组织参加五矿智慧党建网上党务人员培训学习，全面提升党支部书记、支部委员的业务素质和能力水平，促进支部工作能力的提升。注重做好党员的发展工作，严把发展关，把政治标准放在首位，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，近年来分公司发展的党员都来自生产经营一线优秀的青年职工，党员队伍不断壮大。
分公司党委紧跟党中央步伐，步调一致听指挥，坚定不移全面从严治党，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，推进政治监督具体化常态化，加强政治监督，围绕捍卫制度、落实决策、履行责任、行使权力情况，突出“两个维护”、日常监督、责任落实以及对“一把手”和班子成员的监督，把政治监督工作落在日常、严在经常。围绕党的二十大精神政治理论学习，集中专题研讨宣廉，领导干部带头讲廉，加大威慑力度倡廉，完成了15个在建项目“以案示警”廉洁从业教育全覆盖，领导班子讲述廉政党课8次。通过深化廉政建设，坚持正面引领、反面教育和人文关怀有机结合，推进廉洁教育工作常态化，从党性教育、案例教育、廉洁文化建设三个维度入手，抓早抓小，防微杜渐，切实筑牢分公司广大党员干部廉洁防线。
新征程上，建安分公司党委将以习新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，紧紧围绕中冶集团“一创两最五强”奋斗目标、“基础管理提升三年行动”以及十七冶集团党委决策部署，抢抓发展机遇，提升党建质量，以高质量党建助推高质量转型发展，为十七冶集团实现“152315”发展目标和“保三争二望一”奋斗目标贡献力量。
